他把日本赶出中国市场拒绝美国绿卡花一亿打败美国商务部

　　2021年7月23日，他捐赠1亿元支援河南防汛救灾，2020年新冠疫情累计捐赠1.4亿元。他从1983年开始捐款，截止到2020年累计捐出110亿人民币，2011年，被胡润中国慈善榜评为“中国首善”却说：

　　他一手创办的福耀集团是目前中国第一、世界第二大汽车玻璃制造生产供应商，他不惧强权，从不行贿，从来没有给官员送过一盒月饼。

　　曹德旺福州福清人，1946年出生在一个富裕家庭，父亲曹和仁头脑灵活，颇具经商头脑，成立了中国第一家百货商场——上海永安百货，是当时中国最高档的商场。

　　但是没过多久，时局动荡，父母决定举家搬回福清老家。父亲带着全家人坐邮轮，所有财产放在另外一艘货轮上。

　　待他们人到了福清后，货轮却没有回来，得到的答复是“那条船沉了”。在那个的年代，叫天天不应，叫地地不灵，一家人求助无门，除了接受现实别无它法。

　　到了曹德旺该上学的年纪时，由于他还有一个哥哥曹德淦，贫困的家庭无力支撑两个孩子同时上学，只得把他留在了家里。

　　1955年，在父亲的辛苦拼搏下家庭条件稍微好转，9岁的曹德旺才有了机会开始上学，但是到了14岁的时候由于经济条件和一些其他因素，曹德旺辍学回家放牛。牛是他母亲向生产队申请领养的，每天早出晚归，工作努力一点能挣到一天两个公分。

　　好不容易上的学又不能上了，个中滋味只有自己知道，为了能多学知识，他读哥哥读过的书，看不懂的地方怎么办？他用割马草的钱买了本《辞海》。

　　日子过得十分辛苦，饿的没有办法了就把花生壳磨成的粉做成馒头，吞不下去就大口喝水冲下去，好不容易冲下去了，又因为消化不了肚子剧痛，想吐却吐不出来........

　　这种生活又过了两年，到了曹德旺16岁的时候，他冒着被扣上“投机倒把”帽子的危险帮着父亲倒卖烟丝。

　　1966年，烟丝生意不好做，又转行当起了水果贩子，每天凌晨三点就起床，从高山公社骑车到父亲县城，从果农手中收购水果，收购完打好包已经是中午了。烈日当头，40度左右的高温，托上300斤的水果赶回高山，等到高山把水果全部批发给商贩后已经是晚上6点，再到赶回家吃完饭已经是晚上9点左右，这个时候该去睡觉了，不然第二天就起不来了。

　　1968年，22岁的曹德旺到了结婚的年龄，经人介绍认识了从未上过学的陈凤英，为了结婚借了几百元的巨款。

　　为了还债，曹德旺打过工，种过白木耳卖到江西，有一次曹德旺在鹰潭货全部被扣了，被告知如果能开出证明或是集体的就可以把货还给他，结果开不出来。而种白木耳的钱还是借来的，为了还债，他把老婆的嫁妆全部变卖了，陈凤英只说了一句话：“你说了算”。

　　1972年，曹德旺又做起了帮农民推销树苗的生意，抽成20%，到了1975年，他攒下了5万元的巨款（相当于现在的几千万），多年的付出终究有了收获，而“身经百战”的曹德旺，成了谁也算计不过的“人精”。

　　而曹德旺并没有坐享其成，反而更加勤劳了，1976年他又转行做起了福清高山镇异形玻璃厂采购员，这一年曹德旺30岁，他终于和玻璃打上了交道，他并不知道在未来几十年他会做到中国第一，世界第二。

　　1983年，异形玻璃厂连续亏损多年，厂领导发现曹德旺是个人才，希望他能把玻璃厂承包下来，带领玻璃厂走出困境。

　　曹德旺一番考虑后答应了下来，承包后，他大胆改革，实行“多劳多得”上不封顶的新制度，工人工资从18元一下涨到了100多元，一年下来玻璃厂净赚20万元，然后他将40%的钱用于企业再发展，将20%发给了工人，在当地一举轰动，成为了政府的“贵客”。

　　此后曹德旺经常与政府打交道，让他惊奇地明白了一个道理，无论要做什么只要得到了政府的支持就等于成功了一半，而政府的动作意味着社会的发展方向。

　　1984年，一件小事对曹德旺的事业方向产生了巨大的影响。那一次他带母亲去武夷山玩，给妈妈买了一根拐杖，当他拿着拐杖上车时，司机对他说道：“你小心点，不要把我的玻璃碰碎了，几千块钱一片呢。”

　　曹德旺自己是做水表玻璃的，对玻璃的成本行情非常熟悉，他看那块玻璃最多也就是一两百块钱的价格，怎么会卖到几千块呢。

　　带着疑问，曹德旺回去调研发现事实真如司机所说不错。他发现当时中国没有自己的汽车玻璃制造企业，只能通过进口的方式，而且主要是通过日本进口，价格掌握在了日本人手里。

　　“我们国家落后，日本人太欺负我们了。”血气方刚的曹德旺决定转型做中国自己的汽车玻璃，这一刻预示着曹德旺即将走向辉煌。

　　1985年，曹德旺提出不再承包玻璃厂，他认为承包制不是解决问题的根本办法，每天就要谈判一次，承包者只会关心利润，不为发展负责。

　　于是他抵押了自己的房子，以50%的股份入股高山异型玻璃厂，成为了线年，曹德旺开始转型做国产汽车玻璃，誓要打破日本在中国垄断的历史。

　　说起来容易，做起来难，没有钱可以借，没有技术和人才可不能凭空造，曹德旺想方设法从全国各地找技术和人才，终于从上海耀华玻璃厂找到了一套旧设备图纸，如获至宝，亲自前往一线当一名“带头工人”没日没夜地研究实践起来。

　　”，在经历了不知道多少次失败后，终于试产成功，成本不到200元，售价2000元！看似不可思议的暴力，比起日本8000元的价格便宜了太多，很快汽车维修厂趋之若鹜，当年就盈利70万元。从此彻底改变中国在汽车玻璃上受制于人的局面。1987年，曹德旺将工厂从高山镇搬到了福清县，联合11个股东集资600多万，成立了福耀玻璃有限公司，当年盈利涨到了500万。

　　这个时期国内的汽车业还处于起步阶段，需求远远跟不上产能，曹德旺敏锐地抓住美国将高能耗高成本产业进行策略性削减的时机，进军美国开辟海外市场，一举占领了10%的维修市场份额。

　　1991年，福建省把仅有的一个发行股票的公司名额给了曹德旺，拿福耀做试验公开发行股票。那时大家都不知股票是什么玩意，几千上万的真金白银购买一堆没用的纸谁也不敢，更是有的小股东听信谣言说股票上不了市，都是曹德旺圈钱的把戏，纷纷要求退股。

　　曹德旺无奈只得回购，原本只占极少的股份一下涨到了65%。到了1993年6月，福耀玻璃在上海上市，股价从2元涨到50多元，一下翻了近30倍，当初退股的人悔得哭天喊地，后悔莫及。

　　这时福耀已经占据国内40%的市场份额，曹德旺将业务延伸到了房地产和装修行业。他开始喜欢上了打高尔夫，而他打高尔夫纯粹是爱好，不是为了交际，每次一个人玩，完事就走人。

　　1994年，福耀与全球第三大汽车玻璃企业法国圣戈班成立合资公司，曹德旺把圣戈班当成跳板，而圣戈班也只是把福耀当成在中国的大型建造基地。

　　有了与世界一流企业合作的机会，曹德旺才能使福耀实现质的飞跃，唯有学习他人的长处才能使公司发展成世界顶尖企业。

　　到了1999年，由于合作理念不同，曹德旺以4000万美元的溢价估值回购圣戈班在福耀的所有股份，并约定圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场。

　　当年，公司利润达到7000万元，2000年达到1.5亿元，2001年2.2亿元，在美国的销售额也占了福耀总额的40%。

　　而这却动了美国很多企业的“蛋糕”，于是全球第四大制造商美国PPG向美国商务部申请对福耀进行反倾销调查，并加征11.8%的反倾销税，这意味着福耀集团一半的营业收入在将来可能成为泡影。

　　于是一场长达5年的福耀对美国反倾销官司展开拉锯战，最终2005年曹德旺花费1亿元赢得了这一次举世闻名的官司。

　　这时曹德旺意识到福耀两个字将会是中国汽车玻璃代名词，他做出决定把绿卡还给美国人（曹德旺全家在1995年获得了绿卡），全家撤出美国，一个不留，谁要是不撤就不能继承他的财产。

　　从1998年他开始捐款，几十年来捐款无数：其中2008年，汶川地震捐赠2000万元，2010年玉树1亿，西南五省区市干旱2亿，福州市公益事业4亿，福清市公益事业3亿，2011年4月捐厦门大学2亿，2020年新冠捐赠1.4亿，2021年河南洪灾捐赠1亿元......